|
Données & accès
|
Vous
Le collaborateur
concerné Accès total
|
Responsable d'équipe
Lecture équipe
opérationnelle Vue partielle
|
Référent
Prévention &
accompagnement Vue collective
|
Direction
Lecture stratégique
uniquement Vue agrégée
|
Coach
Sous accord
de suivi Accès suivi
|
|---|---|---|---|---|---|
| Votre restitution individuelle | |||||
| Profil complet & besoins fondamentaux Vos quatre familles de besoins au travail : ce qui vous porte en premier, et en appui | ✓ | — | — | — | Suivi |
| Ressources mentales personnalisées Descriptions, alertes, conseils liés à vos réponses | ✓ | — | — | — | Suivi |
| Fonctionnement émotionnel et relationnel Vos appuis émotionnels et vos points de tension | ✓ | — | — | — | Suivi |
| Flux intérieur Une lecture en mots de vos ressources et de vos états émotionnels selon le contexte | ✓ | — | — | — | Suivi |
| Style de leadership & flexibilité Directif / Persuasif / Participatif / Délégatif | ✓ | — | — | — | Suivi |
| Motivation & leviers personnels | ✓ | — | — | — | Suivi |
| Contexte organisationnel individuel Ancrage et dynamique d'implication dans votre contexte de travail | ✓ | — | — | — | Suivi |
| Réponses brutes au questionnaire | ✓ | — | — | — | — |
| Indice de cohérence du profil Indicateur interne de qualité de réponse (0–10) : non affiché dans votre restitution · communicable sur demande · sert uniquement à contextualiser l'interprétation en suivi | — | — | — | — | Suivi |
| Données utilisées dans l'analyse collective | |||||
| Besoin dominant Ex. "Considération", sans le score numérique | ✓ | Anonymisé | Anonymisé | Agrégé | ✓ |
| Famille de vulnérabilité au changement Tâche / Relationnelle / Mixte / Faible | ✓ | Nominatif | Nominatif | Agrégé | ✓ |
| Régulation émotionnelle face au changement Solide / Partielle / À renforcer | ✓ | Nominatif | Nominatif | Agrégé | ✓ |
| Style de leadership dominant Label seul, sans les scores détaillés | ✓ | Anonymisé | Anonymisé | Agrégé | ✓ |
| Analyses collectives du groupe | |||||
| Indice de cohérence du groupe (0–100) | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Distribution des besoins & motivation collective Vue agrégée pour tous : besoin par personne visible par le référent et le coach uniquement | — | ✓ partiel | ✓ partiel | ✓ partiel | ✓ |
| Carte de vulnérabilité collective Répartition des familles, signal de risque | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Régulation émotionnelle collective Moyenne des appuis émotionnels du groupe, vue agrégée | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Souplesse collective sous tension Moyenne des points de tension émotionnels du groupe, vue agrégée | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Contexte organisationnel État perçu du contexte, lecture collective agrégée | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Risque de désengagement silencieux Niveau de risque collectif · Prénoms visibles pour le Coach uniquement | — | ✓ partiel | ✓ partiel | ✓ partiel | ✓ |
| Perturbation collective Niveau d'agitation et profils à risque · Prénoms visibles pour le Coach uniquement | — | ✓ partiel | ✓ partiel | ✓ partiel | ✓ |
| Indice de diversité des profils Équilibre de la distribution des besoins, vue collective agrégée | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Polarités de profils Tensions structurelles entre styles de travail, sans données nominatives | — | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Évolution temporelle T1 → T2 Comparaison des indicateurs entre deux mesures | — | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| Rapports & vues opérationnelles | |||||
| ⚡ Mode Action 3 actions immédiates, signaux à surveiller, trame d'entretien | — | ✓ | ✓ | — | ✓ |
| ◈ Mode Décision Priorités P1/P2/P3, impacts, actions organisationnelles, synthèse exportable pour l'instance de direction | — | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| ◎ Restitution d'équipe Synthèse collective partageable, sans aucune donnée nominative | — | ✓ | ✓ | — | ✓ |
| Rapport Responsable d'équipe Membres listés avec, au plus, leur besoin dominant et leur sensibilité au changement, jamais leurs scores ni leurs réponses | — | ✓ | ✓ | — | ✓ |
| Rapport Référent Lecture collective, plan d'action, indicateurs QVCT/RPS | — | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| Rapport Direction Synthèse agrégée, indicateurs stratégiques, plan d'action | — | — | — | ✓ | ✓ |